Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
EC204B | Eczane Kayıtları ve Stok Yönetimi | Zorunlu Ders | 2 | 4 | 4,00 |
Önlisans
Öğrencilere eczanelerin toplumdaki yeri ve üzerine düşen görevleri, eczacılık hizmetlerinin tanımı ve eczane sahibine olan sorumlulukları ile ilgili bilgi vermek.
Öğr.Gör.Ömer ÖZTEN
1 | Stok tanımı ve stok kayıtları hakkında bilgi vermek |
2 | Eczanede tutulan kayıtlar hakkında bilgi vermek |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Hastalara yaklaşım, Eczane yönetimi ile ilgili temel bilgiler vermek, Halkla ilişkiler ve müşteri ilişkileri ile ilgili bilgi vermek.
Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
---|---|---|---|
1 | Stok yönetiminde temel kavramlar | ||
2 | Stok türleri ve stok maliyetleri | ||
3 | Hammadde stoğu bulundurmayı etkileyen faktörler | ||
4 | Modern stok yönetim yöntemleri | ||
5 | Stok yönetiminde karlılık ve finansal oranlar | ||
6 | Stok yönetimi ve talep tahmini | ||
7 | Stok yönetiminin avantaj ve dezavantajları | ||
8 | Ara Sınav | ||
9 | STOK ve TEDARİK YÖNTEMİ | ||
10 | Öğrencilere eczanelerin toplumdaki yeri hakkında bilgi vermek | ||
11 | Öğrencilere eczanelerin toplumdaki yeri hakkında bilgi vermek | ||
12 | Stok ve abc analizi | ||
13 | Stok bulundurma sebepleri | ||
14 | Stok yönetiminin işletmelerdeki önemi ve eczaneler | ||
15 | Stok yönetimine genel bir bakış |
Ders Notları
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
Final Sınavı | 1 | 100 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
Yok
Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
---|---|---|---|
Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
Problem Çözümü | 14 | 7 | 98 |
Tartışma | 6 | 2 | 12 |
Soru-Yanıt | 8 | 1 | 8 |
Toplam İş Yükü (saat) | 121 |
PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | |
ÖÇ 1 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 | 4 |
ÖÇ 2 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |