GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İŞ155 | Stratejik Maliyet Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
[DersinAmaci]
Bu dersin amacı Stratejik yönetim ve maliyet yönetimi arasında bağlantı kurularak; stratejik bir bakış açısıyla öğrencilerin maliyet yönetimine ilişkin temel konularla ve yaklaşımlarla ilgili olarak bilgilendirilmelerini sağlamaktır. Bununla birlikte Öğrencilere maliyet yönetimi ile ilgili temel kavramları vermek, maliyet verilerinin değişik yönetim kararlarında kullanılmasını öğretmek amaçlanmaktadır
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Doç. Dr. Alirıza AĞ
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Öğrencilerin maliyet yönetimine ilişkin temel konulara uzun dönemli stratejik bir bakış açısına sahip olmalarını sağlar. |
| 2 | Farklı rekabet stratejilerinin maliyet yönetimi kararları üzerindeki etkilerini anlamalarını sağlar |
| 3 | Karar almada maliyet bilgilerini kullanabilme, Maliyet muhasebesindeki güncel yaklaşımlar hakkında bilgi sahibi olabilir |
| 4 | Sanayi işletmelerinde maliyet hesaplamalarını yapabilme ve kontrol edebilme |
| 5 | Kar planlaması, maliyet hacim kar analizleri yapılabilir. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
yok
Dersin İçeriği
Bu derste, Değer Kavramı, Değer Yaratan ve Yaratmayan Faaliyetler, Strateji Kavramı, Stratejik Yönetim, Stratejik Maliyet Yönetiminin Anahtar Konuları; Değer Zinciri Analizi, Stratejik Konumlandırma Analizi, Maliyet Etkenleri Analizi, Stratejik Maliyet Yönetimini Destekleyen Yaklaşımlar; Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Mamul Yaşam Dönemi Maliyetleme, Hedef Maliyetleme, Tam Zamanında Üretim Yaklaşımı, Ekonomik Katma Değer Yaklaşımı, Kalite Maliyetler konuları teorik olarak işenecek olup tartışma yöntemiyle konu pekiştirilecektir.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Dersin tanıtımı, ders planı ve ders için gerekenlerin belirlenmesi Değer Kavramı, Değer Yaratan ve Yaratmayan Faaliyetler | ||
| 2 | Strateji Kavramı, Stratejik Yönetim | ||
| 3 | Stratejik Maliyet Yönetimi: Tanımı ve Tarihsel Gelişimi | ||
| 4 | Değer Zinciri Analizi | ||
| 5 | Stratejik Konumlandırma Analizi | ||
| 6 | Maliyet Etkenleri Analizi | ||
| 7 | Faaliyet Tabanlı Maliyetleme | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Hedef maliyetleme ve Kaizen Maliyetleme | ||
| 10 | Kısıtlar teorisi ve dönüşüm muhasebesi | ||
| 11 | Tam Zamanında Üretim Yaklaşımı | ||
| 12 | Kalite Maliyetleri | ||
| 13 | Yaşam Dönemi Maliyetleme | ||
| 14 | Ekonomik Katma Değer | ||
| 15 | Genel değerlendirme ve örnek olay çözümleri | ||
| 16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
1. Mustafa Savcı: Maliyet Muhasebesi 2. Nasuhi Bursal, Yücel Ercan: Maliyet Muhasebesi İlkeler ve Uygulamalar 3. Celaleddin Atamanalp, Reşat Karcıoğlu, M. Suphi Orhan: Tekdüzen Hesap Planına Uygun Maliyet Muhasebesi 4. Kamil Büyükmirza: Yönetim Muhasebesi 5: Reşat Karcıoğlu: Stratejik Maliyet Yönetimi
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 30 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 70 | |
Staj Durumu
yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 11 | 2 | 22 |
| Bireysel Çalışma | 14 | 3 | 42 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 7 | 4 | 28 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 8 | 5 | 40 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 176 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | |
| ÖÇ 1 | 2 | 1 | 3 | 1 | 3 | 3 |
| ÖÇ 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 | 3 |
| ÖÇ 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| ÖÇ 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 4 |
| ÖÇ 5 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek