GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SY405B | Örgüt Teorisi | Zorunlu Ders | 4 | 7 | 3,00 |
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
[DersinAmaci]
Bu dersin amacı; örgüt ve yönetim kuramları, bu kuramların örgüt işlevlerindeki yeri, yöneticilerin verimlilik düzeyindeki etkisi, klasik ve modern kuramların kapsamı ve öncüleri, örgüt açısından güncel yaklaşımlar, örgütsel yapının temel özellikleri, strateji, örgüt ve etkililik, global iş dünyası için örgüt tasarımı, teknoloji ve örgütler, örgütsel kültür ve ahlaki değerler, yenilik ve değişim konuları hakkında bilgi vermektir
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Doç. Dr. Ahmet İLHAN
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Örgüt dizaynı ve fonksiyonu konusunda bilgi sahibi olur. |
| 2 | Örgüt yapı ve çevresinin temel kavramlarını tanımlar ve açıklar. |
| 3 | Örgüt kurmalarına ait kavramları iş durumlarına uygular. |
| 4 | Örgüt tasarımı konusunda eleştirel düşünür. |
| 5 | Örgütlerle ilgili güncel gelişmeleri takip edebilme, sağlık sektöründeki değişim ve dönüşümü görebilir. |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Dersin içeriğini; Örgüt ve Kuram Kavramları, Örgüt Kuramının Temelleri, Klasik ve Neoklasik Yaklaşımlar, Fayol ve Yönetime Bakış ve Weber Açısından Sistemlere Bakış, Örgüt Araştırmalarının Gelişimi, Koşul Bağımlılık Kuramı, İşlem Maliyeti Kuramı, İşlem Maliyeti Kuramı, Vekalet Kuramı, Kaynak Bağımlılığı Kuramı, İnsan İlişkileri Kuramı ve İletişim, Örgütsel Ekoloji, Birlikte Evrim, Kuramsal Kuram, Makrokuramsal Kuram, Bütünleşmiş Örgüt Kuramları, Karar verme Kuramı, Sosyal Sistem Kuramı- Parsons, Örgütsel Ağlar, Örgüt Çalışmalarında Kaos ve Karmaşıklık Kuramları, Yeni Kuramlar Genel Sistem Kuramı, Açık Sistem Yaklaşımı, Örgütsel Öğrenme konuları oluşturmaktadır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Örgüt ve Kuram Kavramları, Örgüt Kuramının Temelleri | ||
| 2 | Klasik ve Neoklasik Yaklaşımlar | ||
| 3 | Fayol ve Yönetime Bakış ve Weber Açısından Sistemlere Bakış | ||
| 4 | Örgüt Araştırmalarının Gelişimi | ||
| 5 | Koşul Bağımlılık Kuramı, İşlem Maliyeti Kuramı | ||
| 6 | İşlem Maliyeti Kuramı, Vekalet Kuramı, Kaynak Bağımlılığı Kuramı I | ||
| 7 | İşlem Maliyeti Kuramı, Vekalet Kuramı, Kaynak Bağımlılığı Kuramı II | ||
| 8 | ARA SINAV | ||
| 9 | İnsan İlişkileri Kuramı ve İletişim | ||
| 10 | Örgütsel Ekoloji, Birlikte Evrim, Kuramsal Kuram | ||
| 11 | Makrokuramsal Kuram, Bütünleşmiş Örgüt Kuramları | ||
| 12 | Karar verme Kuramı | ||
| 13 | Sosyal Sistem Kuramı- Parsons | ||
| 14 | Örgütsel Ağlar, Örgüt Çalışmalarında Kaos ve Karmaşıklık Kuramları | ||
| 15 | Yeni Kuramlar Genel Sistem Kuramı, Açık Sistem Yaklaşımı, Örgütsel Öğrenme |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
Sözen, H. C., Basım, H. N. (2012). Örgüt Kuramları. İstanbul: Beta Basım Yayım.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Soru-Yanıt | 14 | 1 | 14 |
| Bireysel Çalışma | 14 | 1 | 14 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 2 | 2 | 4 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 2 | 3 | 6 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 83 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
| ÖÇ 1 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| ÖÇ 2 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| ÖÇ 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| ÖÇ 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 |
| ÖÇ 5 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 3 | 4 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek