GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| SY407.3B | Risk ve Kriz Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 4 | 7 | 3,00 |
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
[DersinAmaci]
Afetlerde risk ve kriz yönetimi kavramı, yaşamımızda afete dayalı olaylar etkisini daha çok hissettirmeye başladıkça kaçınılmaz bir kavram olmuştur. Bu dersin sizlerin gelişmesine ve mesleki gelişmesine katkıda bulunması amaçlanmıştır.
Dersi Veren Öğretim GörevlisiGörevlileri
Doç. Dr. Bülent BAYRAKTAR
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Sağlık kuruluşlarında kriz ve risk konuları ile ilgili kavramları ve teorileri tanır |
| 2 | Bir krizi yönetebilir ve etkisini değerlendirebilir |
| 3 | Proaktif kriz planı hazırlayabilir, alan ile ilgili etik bir sorgulama yapabilir |
| 4 | Sağlık kuruluşlarında basınla ilişkileri ve kriz iletişimini gerçekleştirebilir |
| 5 | Sağlık kuruluşlarında krizle başa çıkmayı bilir ve kriz yönetimi planı hazırlayabilir |
Öğrenim Türü
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Bu derste öğrenciler, kriz ve risk kavramları, kriz ve güvenilirlik: kurumsal itibara yönelik tehditlerin tanımlanmasında yetkinleşecekler. Sağlık kuruluşlarında; kriz yönetiminde paydaşlar ve hedef kitlelerle iletişim, sorun yönetimi-risk yönetimi-kriz yönetimi, krizle başa çıkma: Kriz yönetimi planı, krizin bertaraf edilmesi, bir krizin sonuçlarının ölçümlenmesi, küresel krizler, iletişim stratejileri ve hatalar, teknoloji ve risk algılamasına odaklanacaklardır.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Teorik | Uygulama | Laboratuvar |
|---|---|---|---|
| 1 | Kriz ve risk kavramlarının tanımlanması | ||
| 2 | Kriz tipolojileri ve krizin evreleri ile kriz iletişiminin evreleri | ||
| 3 | Kriz ve güvenilirlik: kurumsal itibara yönelik tehditlerin tanımlanması | ||
| 4 | Sağlık kuruluşlarından kriz yönetiminde paydaşlar ve hedef kitlelerle iletişim | ||
| 5 | Sağlık kuruluşlarında sorun yönetimi-risk yönetimi-kriz yönetimi | ||
| 6 | Sağlık kuruluşlarında krizle başa çıkma: Kriz yönetimi planı | ||
| 7 | Sağlık kuruluşlarında basınla ilişkiler ve kriz iletişimi | ||
| 8 | ARA SINAV | ||
| 9 | Sağlık kuruluşlarında krizin bertaraf edilmesi | ||
| 10 | Sağlık kuruluşlarında bir krizin sonuçlarının ölçümlenmesi | ||
| 11 | Küresel krizler, iletişim stratejileri ve hatalar | ||
| 12 | Sağlık kuruluşlarında teknoloji ve risk algılaması | ||
| 13 | Sağlık kuruluşlarında proaktif kriz planı hazırlamak | ||
| 14 | Sağlık kuruluşlarında proaktif kriz planı hazırlamak II | ||
| 15 | Genel Değerlendirme |
Ders Kitabı Malzemesi Önerilen Kaynaklar
1) RobertaCarroll (Editor) 2009. Risk Management HandbookforHealthCareOrganizations, Student Edition 2) Çeşitli Bilimsel Makaleler 3) Kriz İletişimi ve Yönetimi, T.C. Anadolu Üniversitesi Yayını No: 2818, Açıköğretim Fakültesi Yayını No: 1776 4) Richard Luecke Kriz Yönetimi, İş Bankası Kültür Yayınları / İş Dünyası, 2007.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 14 | 1 | 14 |
| Tartışma | 14 | 1 | 14 |
| Soru-Yanıt | 14 | 1 | 14 |
| Örnek Vaka İncelemesi | 3 | 2 | 6 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 5 | 3 | 15 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 7 | 2 | 14 |
| Sözlü Sınav | 1 | 3 | 3 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 83 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 |
| ÖÇ 2 | 4 | 5 | 3 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 |
| ÖÇ 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 3 | 5 | 3 |
| ÖÇ 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 |
| ÖÇ 5 | 5 | 5 | 4 | 3 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek